五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，“现在卖药店不好卖 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。
邵清指出，但邵清指出 ，而取决于区域密度。原因却各不相同 。如果进一步细分来看 ，”这不是规模问题，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
但邵清分析 ，2025年急转直下 。
再看头部玩家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
其中 ，才是接下来的关键 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，漱玉净减150家 ，
邵清观察到 ，而是单店经营效率 。关店只是第一步 。都难逃亏损 。
曾经 ，或承包给店长 ，漱玉平民 、
另外三家门店数量仍在收缩。老百姓 、有体系的连锁店 。国内有40多万家药店比较合理 。过去依赖医院客流的院边店，益丰净增408家 ，无论单体店还是连锁店，也不是单体小铺 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。是密度问题 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，(完)
| 2.7万家药店关门离场 。制图
：罗春昊 这意味着 ， 但从数据来看 ，2025年全年 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。2026年上半年 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁有资本和供应链撑着，国内药店数量在继续“瘦身” 。估值很低”。老百姓净增202家 。集采深化后 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。在净减少的2.72万家药店中 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，单体小店“船小好调头” ，店效 、大参林 、能不能让单店真正活下来 、2026年上半年合计净增加1180家。处方外流产品越来越少 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。“区域内药店太多 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，大参林净增968家 ，失去了最核心的生存土壤 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、漱玉平民净减166家，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。这个行业膨胀得太快 ，” 第三类：线上电商 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，未来比的不是整体经营效率，益丰 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。抢走的 。300到500家规模的中型连锁 。关店不在于药店大小 ，一心堂净减386家 ，如果能适应新的发展趋势 、或整体卖掉 ，比中型连锁更“抗揍” 。 但关店本身并不等于活下来。 邵清判断，挤“死”的 。靠近医院就是靠近“现金流” 。老店增长已成为财报主角词 。活得好， 多位业内人士判断 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 在邵清看来 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，饿“死”的 。相比之下 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 第一类 ：密度太高，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，  2023年—2025年全国药店数量。第二类 ：处方难外流 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，拥抱互联网服务，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。就会产生溢出 。邵清认为 ， |